發布時間：2020-4-21 17:22:16
大家好，我是鴻程數字許海杰。LED顯示屏項目我們經常用到，但是很少能提供施工方案的，但是隨著項目越來越正規，LED顯示屏項目也要提供施工方案了，為了方便大家，今天提供一套完整版本的LED顯示屏施工方案。
正文：
1、工程概況
工程名稱：主室LED大屏建設設備
工程實施地點：某市
工程計劃工期：以發包人簽署開工報告之日起共30個日歷天
工程質量要求：一次性達到國家現行《工程施工質量驗收規范》合格標準
滿足國家標準及招標文件相關技術、質量要求。
JGJ16-2008《民用建筑電氣設計規范》
GB50054-1995《低壓配電設計規范》
GB50217-2007《電力工程電力纜設計規范》
SJ/T 11281—2003 LED顯示屏測試方法
SJ/T 11141—2003 LED顯示屏通用規范
GB17743-1999《電氣照明和類似設備的無線電騷擾特性和限制和測量方法》
GB17625-1-1998《低壓電器及電子設備發出的諧波電流限值》
GB-T 6587.4-1986 振動試驗
GB-T 6587.6-1986 運輸試驗
GB50009-2001 建筑結構荷載規范
GB50017-2003 鋼結構設計規范
GB50205-2001 鋼結構工程施工質量驗收規范
JGJ81-2002 建筑鋼結構焊接技術規程
2、工程簡述：
本工程包括：主室STV1.47 STV2.5顯示屏。含固定屏體方案設計及制作；中標后屏體的生產、運輸、安裝調試、運行后期質量保障；控制系統設備采購、運輸、安裝調試、運行后期質量保障；鋼結構設計施工等。
3、工程特點
主室LED大屏建設設備項目招標文件技術要求中可看出本項目具有如下幾個特點：
1、 顯示屏STV1.47采用正面維護箱體.STV2.5采用正面維護磁鐵框架結構。
2、 聯動遠程控制調試技術難度高。
3、 總體施工時間短，任務繁重！
4、 該項目其影響面廣，對產品質量、施工質量. 施工進度把控、現場協調人員素質等要求十分高.根據以上幾個特點，可以看出本顯示屏工程實施過程中方案設計、進度計劃安排、屏體生產、設備采購、運輸工具及施工人員安排協調等都將在接到本招標文件時開始進行精確的現場模擬準備，對可遇見困難估計十足，對不可預計困難準備應急方案。
本公司將組成項目經理部，實行項目經理負責制。項目部的前期主要任務是現場勘察，協調甲方提供施工作業面以及施工條件。與此同時進行相應材料、管線、設備采購和制作，根據現場情況擬定施工進度計劃并監督執行；中期的主要任務是工程的實施，包括強弱電、信號線路安裝、屏體鋼結構制作安裝、LED顯示屏屏體安裝，控制系統安裝調試，工程質量把控等；后期的主要任務是系統設備穩定運行保障及用戶使用培訓和竣工驗收。
為此，本企業將選派具有豐富施工經驗的專職人員任本項目的項目經理，項經部各職能部門和人員按其職責分別承擔經營管理、施工、技術、物資供應、安全、質量管理等工作，負責解決各類施工問題，與建設單位相關業務部門人員緊密聯系協作，匯報情況，處理業務關系。
4、建設地點及環境特征
從施工現場來看，由于現場本身屬于室內環境，且各屏地點與安裝環境不一，所以對于現場施工的安全、現場場容、環境衛生、成品保護、協調等方面都需要事前做好準備和施工時的協調。另一方面，由于設備較多，因此需要事前做好周密的準備。對現場的管控和環境的掌握也需倍加細致。
5、施工條件
本工程屬室內工程，因此項目實施受天氣影響不大，主要做好施工人員的安全防護、各種極端事件的應急處理。施工現場的防火降產品保護措施。
我們將安排電氣和顯示屏工程師及有豐富經驗的施工人員從事實際操作，技術由技術負責人，管理有項目經理及質量管理等各類專業人才.
每個點位有不同的環境及場地情況，我司應根據每個點位的實際情況做好相應的應對措施。同時做好現場的成品防護工作。
6、項目管理設計及總體要求
為了加強領導，本工程成立主室LED大屏建設設備顯示屏項目組，并任命顯示屏施工管理經驗豐富的人員為項目經理，成員由副項目經理、總工程師、質量工程師、各專業工程師、物資工程師組成，小組日常活動由項目副經理主持。小組將認真貫徹GBJIS02000《質量管理與質量保證》，建立、健全工程質量保證體系，完善質量管理制度，建立質量控制流程和大力推進先進的施工工藝。
本項目實行項目經理負責制。項目經理全權承擔本項目的施工管理、產品質量把控、施工質量把控、施工進度把控、現場組織協調、甲方及第三方溝通協調等責任。上述工作完成的好壞將直接影響該經理在本公司福利待遇、薪金收入、職稱評定等。
我方全面負責本工程的安全管理，并承擔安全責任。、按有關規定，對負責的安裝內容進行安全教育及安全交底，施工現場采取嚴格的防護措施，避免一切安全、消防事故的發生；在施工過程中違反有關安全操作規程、消防條例，導致發生安全火災事故，我方應承擔由此引發的一切經濟損失。
發生重大傷亡事故，我方應立即報告甲方，甲方應按有關規定上報有關部門，同時按政府有關部門要求處理，甲方為搶救提供必要條件，發生的費用由事故責任方承擔。
我方全面負責本工程的施工現場管理工作，并承擔施工現場管理責任。進入施工現場的任何人員必須佩帶安全帽和其他安全保護用品，未經甲方及我方允許，任何人不得私自進入工地現場，一經發現者即時逐出工地。
我方遵守治安條例，定期對其施工人員進行法制教育，嚴格管理勞務隊伍，執行招收外來民工有關管理條例，辦發勞務證，簽定好勞務合同，嚴格內部管理。
施工現場隨時保持清潔衛生，保持清潔無污染，講究衛生。不隨地大小便，不亂拋生活垃圾，不得發生打架斗毆、偷竊行為。
注意施工安全，嚴格執行施工安全條例，使其定期進行安全教育，防止施工中發生一切安全事故。
7、施工部署
功能驗收100%，工程外觀驗收不低于99%.
確保在合同規定內按時完成，爭取提前5-10天完成。
確保客戶質量為前提，節約施工成本，爭取不超過預算。
采用嚴格的安全措施，整個項目要求不能有重大安全事故，不出現200元以上經濟損失的生產和人身安全事故，整個項目總的因不小心或不可抗力引起的意外事故損失總和控制在500元內.
7.4項目管理體系與組織說明
1）項目經理職責：項目經理是本項目的第一責任人，，對工程負全面的領導責任。領導制訂、修改、審批本工程的制度和規劃，并付諸實施。
2）質量安全負責人，對項目的質量和施工安全，人員安全負全部責任責，檢查施工質量是否按規定的技術要。
3）技術負責人：負責本項目整個實施過程的具體控制，按項目經理的要求達到施工目的。
4）電氣工程師：負責項目的電纜、控制系統設備的連接部分指導工作，并負責調試和協助驗收。
5）基礎施工負責人：負責鋼監督以下項目1、結構安裝2、顯示屏體安裝3、裝飾包邊制作，并配合調試。
6）檢查員：負責質量和安全的保證，按規定監督和檢查質量。
7）施工員：按規定和要求施工。
2.3施工計劃，分包計劃，勞動力使用計劃，材料供應計劃，資金使用計劃，施工用水用電計劃，機械設備進退場計劃及使用調配計劃，和相關的試驗計劃。
8、施工方案措施
①、測量工作的重要性及要求
測量工作必須要走在各項工作的前面。提前施工放線，提前驗線，確保測設的準確性是工程質量創優的前提，是施工的質量保證。測量人員要認真負責，每測量一步都要反復檢查，從計算到實測都必須校準校對，誤差符合規范要求。測量人員要同質檢人員、技術人員一起對每道工序做到先檢查后施工，將事故隱患消滅在工程施工之前，確保每道工序萬無一失。
②、測量儀器及精度
本工程采用全站儀及經緯儀進行平面位置控制；使用自動安平水準儀進行高程控制；采用高等級水準精度控制，環線閉合差f≤±12L1/2mm(L:單位km)。
從施工放線開始，鋼結構施工隊進場，本工程施工順序為施工放線→鋼結構安裝焊接→強弱電線路鋪設→屏體安裝→包邊收尾→裙系統設備安裝→屏體及系統初調→控制系統調試及故障處理→試運行及故障處理→用戶培訓→穩定運行竣工驗收
①、施工工藝流程
測量放線→鋼結構安裝→屏體安裝→裝飾包邊收尾→設備安裝→調試、故障處理→保障
②、測量放線
本工程只對顯示屏結構安裝位置進行測量放線。
③、調試
用調試設備、儀表、儀器必須經國家認可有計量資格的有關單位檢驗合格，并由專人使用、保管。調試時應有詳細記錄。
安裝完成后進行檢查，確認無誤，方可進行分項調試，作好調試記錄。各分項調試完成后，可進行系統調試，聯動調試，試運行并作好記錄。
本項目屬于室內工程，工程施工時做到邊施工邊清理，保證在每個分項工程完成時現場無該分項工程垃圾在現場，盡最大努力保證現場的清潔衛生，同時抑制粉塵、噪音、固定垃圾、煙霧等對現場環境的影響。確保有個良好的環境。在工程竣工后，保證現場恢復至施工前環境水平。
為順利實現質量目標，我們采取的主要管理措施有：
①、 將該工程列為我公司的重點工程，由公司項目經理直接領導，并組成施工現場管理機構，發揮公司的優勢，在各施工生產要素的配置上對該工程實行重點政策，確保工順利完成。
②、 建精干、高效強有力的項目經理部，選配高素質的項目經理和管理人員，實行項目管理負責制，全權組織技術、質檢、材料、安全、勞資、財務等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統動態管理，并對工程質量、施工進度、安全生產、文明施工、成本核算及經濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。
③、 用技術熟練，紀律嚴明，經過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質的作業隊伍，在該工程上進行施工，發揮我公司管理上的優勢，強化職能，統 籌協調，綜合管理，確保工程總體目標的實現。
9、時間進度及施工人員保證措施
由于各種原因，業主可根據工程發展的需要，確立新的“調整進度”，我方將從大局出發采取積極的措施，調整施工組織安排，配合業主完成新確立的工程進度。
合同中的合同工期是指合同范圍內的工程項目內容全部完成的時間，我方在施工中將完成一段，清理一段，整理好資料，以便完工后能及時轉入驗收工作。
1） 從項目經理部到施工人員，根據本投標文件制定的質量保證措施，分層次制訂全部或單項工程的規劃和更為詳細的保證措施，為工程質量保障明確方法、途徑和標準。
2） 項目開工所必須的各種條件，包括勞動力、材料、機械設備配備、施工場地布置、施工圖紙準備、施工組織設計編制均由項目部統一組織、安排，確保滿足質量創優的要求。
3） 明確質量攻關項目，公司質量QC小組進行全程質量把關。
4） 制定操作工藝標準，保證工程施工達到標準化作業。
1） 控制源頭，把住設備、材料采購關。按照質量管理體系文件和合同要求，從物資采購、供應商提供產品、產品標識和可追溯性、不合格設備、材料控制、糾正和預防以及質量記錄等六個環節進行控制。各種設備、材料到達工地必須進行驗收，投入使用前必須按規范進行試驗。
2） 做好技術交底，堅持按章操作，每道工序開始前都進行詳細的技術交底，交清設計要求、規范要求、施工技術細則要求、質量要求和操作工藝標準作業人員必須嚴格按照技術交底的要求和標準施工。
3） 嚴格監督管理，把好試驗檢驗關。按照施工規范和試驗規程，做好施工前、施工中和施工后的各項試驗檢驗，確保滿足設計和規范要求，按照過程監督檢查的要求，對每道工序對照質量標準進行驗收檢查，達不到標準的堅決返工。
4） 大力推廣采用新技術、新工藝、新方法、新設備“四新”技術，施工中應做好原始記錄、積累資料、不斷總結經驗，提高工程質量。
健全項目部監督檢查和作業隊、班組自檢的質量監督檢查制度，強化以項目質量監察工程師為核心的工程質量監察系統，選拔堅持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔任各級專、兼職質量檢查員，確保和維護其權威性。
實行工序質量考核負責制，上道工序必須經檢查驗收滿足項目的質量標準并經簽認后方可轉入下道工序的實施。
主動配合甲方的監督工作，積極征求甲方監督人員的意見，堅決執行甲方監督人員的決定，共同把好質量關。
分部工程完完成后，先由施工人員進行自檢，然后由作業隊隊長組織，專業技術人員、安質人員、項目經理參加對其進行自檢。
單位工程完成后由項目經理組織，項目管理人員、各分項工種負責人參加對工程進行全面的自檢。
在施工過程中，各工種的負責人在工組之間建立互檢制度，發現工程質量問題盡早克服。
10、質量保證技術措施
對上崗職工進行系統培訓，加強職工質量意識教育，并引入競爭機制，嚴格按考核合格持證上崗制度辦事，使每一個職工樹立強烈的質量意識，高標準嚴要求，保證工程高質量。
項目經理每天到工地現場辦公，發現問題及時解決。
糾正和預防措施流程圖
說明：項目經理全面負責工程質量的檢查工作；由施工技術部、物資設備部對檢查中發現的工程質量問題進行研討并編寫糾正辦法上報項目經理下發作業隊；作業隊組織相關人員按糾正方案進行處理，確保方案的落實；安質環保部組織技術工程師、作業隊隊長對糾正后的工程進行驗證。
監理質量事故報告制度，確保事故得到及時處理。報告程序如下：
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序號 |
檢驗項目 |
檢驗標準 |
檢驗方法及 檢驗儀器 |
檢驗人員 |
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1 |
顯示屏 |
箱體及模組外殼應完整無磨損、固定基座不得缺少及松動，壓鑄鋁箱體背蓋緊實，連接線端頭無損壞。 |
全部人工檢查 |
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2 |
強弱電線纜 |
檢查線纜外觀有無明細破損，采用萬能表等工具檢測線纜連接是否正常。 |
人工、萬能表、網線測試儀 |
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3 |
控制系統設備 |
附件配置數量完整，規格、型號符合產品說明書，外觀無損壞。 |
全部人工檢查 |
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11、安全、文明施工及環保措施
包括保證安全生產、文明施工、成品保護、降低環境污染和噪音的措施，以及施工期間防風、防雨及防雷等的措施。
1)嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規、建設部頒發的強制性標準《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)和有關安全生產技術規程、標準的規定，認真執行工程承包合同中的有關安全要求。服從本甲方有關安全生產的調度、指揮，遵守甲方發布的各項有關安全生產的制度，隨時接受甲方有關安全生產的檢查，按照甲方意見按期整改。
2）堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管生產必須管安全”的原則，建立安全生產管理機構，按規配備數量足夠的專職及兼職安全檢查人員，建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規程。加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，各級領導、工程技術人員、生產管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守安全生產的各項規定。
3)建立健全安全生產責任制。從派往項目實施的項目經理到生產工人的安全生產管理系統必須做到縱向到底，一環不漏；做到橫向到邊，人人有責。項目經理是安全生產的第一責任人。現場設備的安全管理負責安全生產日常管理工作；安全管理人員有權按有關規定發布指令，并采取保護性措施防止事故發生。
4)我方必須接受甲方對安全生產的監督檢查，服從現場管理人員的監督檢查。參加施工的人員，必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程。對于從事電氣、焊接等特殊工種的人員，需在獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗。施工現場如出現特種作業無證操作現象時，項目經理承擔管理責任。
5)對于易燃易爆的材料除應專門妥善保管之外，還應配備有足夠的消防設施，所有施工人員都應熟悉消防設備的性能和使用方法；我方不得將任何種類的爆炸物給予、易貨或以其他方式轉讓給任何其他人，或允許上述同樣行為。
6)操作人員上崗，必須按規定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規定穿戴防護用品的人員不得上崗。
7)施工機具(設備)正常使用期間內，應按規定做好定期檢查和維修保養工作，保證其處于完好狀態。每一臺施工機具(設備)應有完整的驗收、日常檢查、交接班和維修保養臺帳資料。
8)施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時必須制定相應的安全技術措施，施工現場必須具有相關的安全標志牌和警戒線。
9)我方必須按照本工程項目特點，對下列分部分項工程編制專項施工方案，經施工單位技術負責人、甲方相關人員簽字去人后后實施，：（一）強弱電接線工作；（二）現場成品保護工作工作；（三）通電測試及調試工作。
10)我方必須按照本工程項目特點，組織制定本工程實施中的生產安全事故應急救援預案；如果發生安全事故，應按照《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》以及其它有關規定，及時上報有關部門，并堅持“三不放過”的原則，嚴肅處理相關責任人。
11)我方會派專人整理安全資料，負責管理安全資料，并隨時接受甲方的檢查，按甲方要求整改。
發生安全事故，應主動向上級報告。事故的調查處理，本著“三不放過”的原則，在深入調查的基礎上，寫出事故的調查報告，找出原因，總結教育，制定切實的防范措施。
l 項目經理部、安質環保部門按時填報工程安全事故統計表，上報監理單位和業主。
l 安全事故發生后，事故部門或工點應立即采取有效措施，搶救人員，防止事故擴大，并保護好事故現場。
l 安全事故發生后，事故發生單位必須立即用電話或電傳、電報，報告上級部門。
l 安全事故發生后，事故發生單位必須在三天之內向業主提交書面報告，并逐級上報。報告內容如下：
¨ 發生的時間、地點、工程項目；
¨ 發生的簡要經過、損失情況；
¨ 發生原因的初步分析；
¨ 采取的應急措施及事故控制情況；
¨ 處理方案和糾正措施；
¨ 預防措施。
l 安全事故逐級上報制度
¨ 按照國家相應規范進行逐級匯報。
按照國家安全生產法規的有關規定，參加本標段工程施工的各級管理人員和生產工人，逐級建立和完善安全生產責任制。做到安全生產“事事有其主，人人有其責”，實現“縱向到底，橫向到邊”。安全管理組織機構的職責見本節安全管理組織機構圖。
1)安全技術交底制度
項目經理部在編制施工組織設計和下達施工計劃時，要針對性的編制安全技術措施，并在開工或施工前由技術和安全管理專職人員向有關人員進行安全、技術交底，無安全措施和未進行安全技術交底不得進行作業。
2)安全生產檢查制
堅持日常（自檢、巡檢）、定期、不定期和專項（隱蔽過程、重點部位、關鍵環節）檢查，及時發現事故隱患，堵塞事故漏洞，預防安全事故。
3)作業標準化
為保證施工人員人身安全及現場設備安全，我們為每一個關鍵的現場施工工序制訂了安全標準及注意事項，現場施工時，嚴格執行標準化作業。
1）文明施工的目標
塑造企業文明施工典范，維護建設方的企業形象，建文明工地、創文明工程。
2）文明施工保證體系
如果中標，我公司將與建設方簽訂《文明施工責任協議書》。項目經理直接負責落實文明施工目標責任制，制定文明施工保證措施，從宣傳、教育、監督、檢查、管理幾個方面入手，全面開展“安全、標準、文明”工地建設。
11.5文明施工制度
（1）按建設部《建設工程施工現場管理規定》的要求，進行施工現場管理工作，做到施工現場整潔有序。
（2）充分尊重建設、設計和監理單位的意見，認真貫徹執行業主關于本工程管理意圖，共同協作，保證工程的順利進行。
（3）施工開始前，由項目經理部組織經理部各部門的負責人，對承擔本標段前期施工的有關單位及前期工程情況進行走訪和調查，了解前期施工單位對成品及半成品保護的意見、要求和前期工程的具體情況。確定本標段工程施工的成品和半成品保護的重點。采取有效措施做好成品保護工作。
（4）在施工開始前，我方力爭通過多方面的配合，保證工程的施工安全、施工質量和施工進度。把工程施工對甲方日常工作、現場設備的影響減少到最低程度。
（5）嚴格按照編制成品保護方案進行施工，認真做好成品保護工作，使我方施工對前期工程成品的影響降到最低程度。
（6）要隨時配合甲方相關人員對工程質量進行檢查，始終堅持甲方相關人員對任何過程和部件的檢查都是合理的，工程技術人員要予以積極配合，并虛心接受監理工程師的指導。
（7）在業主的統一領導下，與同期施工單位和前期施工單位建立密切的協作關系，互相配合、互相支持。
（8）進場施工人員統一著裝，戴安全帽，持證上崗，項目管理人員佩戴職務標志。
（9）開展文明競賽活動，提倡文明用語；充分發揮愛國衛生運動的作用，廣泛進行環境衛生知識宣傳，提高全體職工環境衛生意識，養成良好的衛生習慣。定期進行衛生大掃除，保持良好的生活環境。
（10）施工料具、設備分類堆放整齊，作業場地清潔整齊，井然有序，作業完畢要對現場進行清理；各種辦公資料記錄齊全，裝訂整齊，文整良好。
（11）密切與監理、接管單位的關系，發現問題及時解決，做到互諒互讓，以禮相待，舉止文明。
（12）與施工相鄰單位、居民及當地人民政府搞好關系，尊重當地風俗，愛護周圍群眾的財產，充分體現我公司勤勞樸實、與人為善的優良傳統。
1)施工現場專人看護，所有進場產品除施工及倉庫位置更換外，不得隨意挪動。
2)加強對施工現場務工人員的管理。施工現場使用的務工人員必須手續齊全，建立務工人員檔案，非施工人員不得進住現場，特殊情況要經甲方及本項目經理批準。
3)施工現場建立預警制度，對于有可能發生的事件要定期進行分析，化解矛盾。事件發生時，必須報各上級主管部門，并做好工作，以防事態擴大。
4)做好成品保衛工作，制定具體措施，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發生。
5)施工現場要有明顯的防火宣傳標志。
6）施工現場必須配備消防器材，做到布局合理。要害部位應配備不少于4具的滅火器，要有明顯的防火標志，并經常檢查、維護、保養，保證滅火器材靈敏有效。
7）電焊工、氣焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業用火前，要對易燃、可燃物清除，采取隔離等措施，配備著火人員和滅火器具，作業后必須確認無火源隱患后方可離去。
8）施工現場使用的電氣設備必須符合防火要求。臨時用電必須安裝過載保護裝置，電閘箱內不準使用易燃、可燃材料。嚴禁超負荷使用電氣設備。施工現場存放易燃、可燃材料的庫房、油漆及防水作業場所不得使用明露高熱強光源燈具。
9）現場如有易燃易爆物品，且不能移動到安全的地方，必須有嚴格的防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。
10）施工材料的存放、使用應符合防火要求。庫房應采用非燃材料支搭，易燃易爆物品應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規定。不準在產品及設備庫房內調配油漆、烯料。
11）施工現場嚴禁吸煙。不在建設工程內設置宿舍。
12）施工現場不得使用電熱器具。嚴禁工程中明火保溫施工及宿舍內明火取暖。
13）生活區，要有消防安全通道。
14）生活區的用電要符合防火規定。不得使用明火。
1）施工現場衛生工作應由專人負責，明確責任。
2）保持現場整潔衛生，垃圾應存放在密閉式容器，及時清運。
3）施工垃圾獨立儲運。
4）生嚴禁隨地大小便。
5）施工現場應保證供應衛生飲水，有固定的盛水容器和有專人管理，并定期清洗消毒。
6）施工現場應制定衛生急救措施，配備保健藥箱、一般常用藥品及急救器材。為有毒有害作業人員配備有效的防護用品。
7）施工現場發生法定傳染病和食物中毒、急性職業中毒時立即向上級主管部門及有關部門報告，同時要積極配合衛生防疫部門進行調查處理。
8）現場工人患有法定傳染病或是病源攜帶者，應予以及時必要的隔離治療，直至衛生防疫部門證明不具有傳染性時方可恢復工作。
9）對從事有毒有害作業人員應按照《職業病防治法》的規定做職業健康檢查。
10）施工現場應制定暑期防暑降溫措施。
11）施工現場嚴禁焚燒建筑垃圾、生活垃圾、廢料、及釋放有毒、有害、有異味氣體的物質。
12）現場不得存放油料。
13）施工現場不準設置食堂。
14）根據施工現場實際情況制定降噪措施。施工現場的切割機、焊機、手磨機等強噪聲設備應隔離施工，以減少噪聲污染。
15）不準進行夜間施工作業的。
16）對人為的施工噪聲應有管理制度和降噪措施，進行嚴格控制。承擔夜間材料運輸的車輛，進入施工現場嚴禁鳴笛，裝卸材料應做到輕拿輕放，最大限度地減少噪聲。
17）如遇特殊情況需將設備或屏體等物品放置在露天環境，應采取覆蓋、固化，做到不泥濘、不揚塵。施工現場的材料存放區、選擇存放區場地必須平整。
18）施工現場應有專人負責環保工作，配備相應的灑水設備，及時灑水，減少揚塵污染。
19）室內場地的施工垃圾清運必須采用封閉式專用垃圾道或封閉式容器吊運，嚴禁凌空拋撒。施工現場應設密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放。施工垃圾清運時應提前適量灑水，并按規定及時清運消納。
20）所有容易受潮不防水的設備都不得在下雨天拿出去施工，雨天施工應避免使用以上配件。
21）所有容易受潮不防水的設備存儲均必須放在室內，并做好防潮的準備工作。
22）工前應對線纜進行詳細檢查：規格、型號、截面、電壓等級均須符合設計要求。
23）電纜敷設前進行絕緣遙測或耐壓實驗。
24）搬運：電纜短距離搬運、滾動時，按電纜纏繞方向滾動，切不可反纏繞方向滾動，以免電纜松弛。
12、時間進度及施工人員安排
我公司根據招標人的于合同簽訂后總工期30天的要求，將按照建設單位要求的時間對每個點位進行單獨編制施工時間計劃。
工程所需施工人員計劃
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序號 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
用工工種 |
管理人員 |
焊工 |
電工 |
屏體裝人員 |
技術支持員 |
|
人數 |
1 |
2 |
2 |
4 |
1 |
本項目將按照建設單位要求的時間對每個點位進行單獨編制人員安排計劃。
按合同要求和報價表明細使用資金,專科專用。
按合同要求和招標方溝通，使用招標方的水，電，自備必要輔助工具。
本項目無大型機械進場使用。。
對屏體鋼結構預埋位置進行拉力評估測試，滿足設計要求后方能進行施工，否則進行結構加固處理或鋼結構固定方案更改。
13、培訓方案
貨物交貨并初步驗收后3天內，我公司免費為用戶培訓LED全彩顯示屏設備技術人員和使用維護人員，經培訓的人員能熟練操作本系統，并能處理一些基本故障。
培訓分為現場培訓和基礎培訓兩個階段。
若甲方人員變動，我方承諾給予同等規格的免費培訓。
能夠培訓2-3技術人員熟練操作系統，并能處理基本故障，保證產品系統安全、正常運行。
1）貨物的結構、系統工作原理、貨物接口，以及現場安裝、調試、操作、維護、保養、維修等
2）貨物的包裝、運輸、裝卸等
3）備品備件、測試儀器/儀表、工器具、零部件、材料的介紹，測試儀器/儀表、工器具實際操作等；
4）設備的試驗標準和檢驗項目
5）一般故障及突發事件的處理
7）遇故障無法自行處理的應急措施
8）系統日常維護、保養、管理、使用
9）培訓使用的設施、培訓教材、資料
包括：高坪區公益LED顯示屏項目所有設備；
1）設備及系統說明書、原理圖
2）系統連線圖
3）操作維護說明書
4）產品說明書
5）非本廠生產的設備原廠說明書
我方為貴方免費培訓技術人員。免費培訓工作范圍如下:
為每位培訓人員提供《操作手冊》1冊；
本著對用戶負責的態度，從保證LED顯示屏項目所有設備可靠、高質量工作的角度出發，我方在培訓人員正式上崗前對貴方培訓人員進行考核，考試合格者憑九洲培訓合格證書方可上崗操作。如果考核不合格者擅自上崗工作，我方不承擔由于甲方工作人員誤操作而造成的一切損失。
考核不合格者須延長培訓期直至考試合格，取得上崗證。
免費培訓期為三天左右。大致安排如下：
課時：3課時/天*3天=9課時
目標：全面培LED顯示屏項目設備硬件理論知識，滿足LED顯示屏項目設備系統的日常維護及維修需要。
內容：
原理：掌握LED顯示屏項目設備的驅動方式，工作方式。了解產品系統構成、工作原理及其作用。
結構配置及連接：熟悉LED顯示屏備基本組成部分，了解控產品組成相關注意事項。
注：培訓期間，將針對每部分的培訓內容及要求，予以考核。考核結果將作為本次培訓的單科成績記入培訓證書。
14、維保服務方案
（1） 根據LED顯示屏項目的具體情況，按照國內目前最先進的LED屏設計理念和施工經驗，我司會與建設單位相關部門密切合作，進行設計交底，充分考慮用戶在產品功能、質量方面的要求，擬定具體設計方案、產品替換方案，全面有效地結合現場和招標方的具體要求，做到設計先進、施工方案完善、培訓計劃完整。
（2）協助客戶做好工程規劃和系統需求分析，使顯示屏裝置設備能夠最大限度的滿足用戶需要，使客戶的投資發揮出最大的綜合經濟效益。
在產品生產期間，配合客戶派員來的監督人員、監理人員了解產品生產情況，檢查產品質量，檢查生產工藝流程等
負責產品現場安裝指導及培訓等措施：
1）參加設備現場開箱驗貨交接。
2）負責合同設備安裝的現場及工廠培訓、安裝督導、調試督導等。
3）對招標人人員進行現場及工廠的培訓。
4）參加設備試送電。
5）如果招標人反映的是有關產品質量問題，投標人應嚴格履行其質量保證承諾，迅速對問題進行處理。
6）我司將根據設備安裝和調試的難易程度，提出設備安裝和設備調試督導計劃，經集成服務商審核后，報招標人確認批準，保證設備安裝和調試能順利完成。
7）本合同項下設備受電時，我司的技術和督導、調試人員到現場了解運行情況。在產品投入使用后，我司派專人跟蹤服務，密切注視產品的運行情況。
8）在設備安裝、調試過程中集成服務商按工程進度通知、安排投標人技術人員進行現場督導。
投標人對客戶不但在質保期提供完備的售后服務，此外，在質量保證期后，投標人還提供終生維護服務，客戶享有與質保期內同樣方便、快捷的服務。以下為具體的售后服務內容。
堅持預防為主，質保期內，檢查電氣設備和裝置并進行記錄。
提供24小時維護熱線，相關事項及承諾如下：
從終驗證書簽發之日起開始計算，本項目所供產品及安裝服務提供5年質保，保修期內涉及到的費用（包括但不限于維護費和材料費）由我方自行解決，且設備終身維護。在規定的質量保證期內，我司對由于設計、工藝或材料的缺陷而發生的任何貨物質量問題負責，我方將按如下時間相應：
1）對買方提出一般技術問題，我司在2小時內予以響應。
2）試運行或試運營過程中出現的設備問題，我司在2小時內予以響應。
3）若遇重大突發事件投標人必須派人員到事故現場進行緊急服務，符合招標人要求的人員到達事故現場的時間不超過12小時，上述時間的計時從投標人收到服務電話通知開始直至到達事故現場。
1）凡在質保期內非人為原因損壞、失效或已達報廢標準而作了更換處理的零部件，應自更換之日起繼續有兩年的質保期，并在最終驗收中，按相關規定處理。
2）質量保證期內，由于設備因素造成的損壞，均由投標人免費維修、更換，由于人為（非供貨商人員）和自然災害造成的損壞，供貨商負責維修更換，僅收取成本費用。
3、定期巡檢承諾
我司將負責完成所有設備相互間的兼容性測試與系統調試。每年一次對設備進行整體測試，并提交報告（也可應客戶要求進行測試）。定期進行設備保養，檢查電氣設備和裝置，并進行記錄。凡是重大活動，可應客戶要求，派專業技術人員在現場進行保駕服務。
4、培訓及系統深化設計承諾
1）我司負責向買方提供系統相關設備安裝、測試和維護所需技術手冊和知識轉移；
2）我司負責向買方提供交貨后的所有內容培訓。具體課程和培訓時間由雙方商定；
3）與買方就相關系統深化設計方案進行論證優化，做出必要的設計調整。同時在項目實施過程當中實施進度的協調均要買方的本包項目負責人簽字確定；
5、備品備件承諾
投標人將配置該項目所需的備品備件和專用工具及儀器儀表等，以備不時之需。
我為本合同供貨的設備提供完整的維修服務，維修服務包括但不限于以下內容：
1）所有經服務通知而要處理的故障，我司根據服務響應標準盡快處理，使系統恢復到正常的運行狀態。
2）在質保期間，我司必將準備足夠的備品備件及材料，以作為維修及更換的需要，使系統在各種維修期間的停頓時間盡量縮短。
3）我司將供足夠的合格技術人員處理任何故障。修復任何故障必須連續進行，直至系統恢復正常為止。具體人員見技術支持部分。
4）我司隨時出席由招標人或其代表主持的維護服務會議，討論和檢查由我司提供的維護報告，此報告我司在會議前7天提交給買方或其代表，此會議的討論事項還包括以下各項：
安全及品質事項
與維護有關的困難
系統/設備的表現（包括可用性及可靠性）
曾經出現的故障性質及修復過程
響應時間及修復時間
維護人員安排
其它
5）我司在每次售后服務工作后，提交一式兩份的服務報告給買方作記錄。服務報告內容應包括通知的時間、原因、所做的維護工作、維護過程及設備恢復正常的時間，以及負責維護工作人員的姓名等。
6）我司多數維修工作在非行車時間內進行。如有特別需要在日間進行的工作，必須經買方或運營部門事前允許和安排。
7）我司在每次工作后，負責清理現場的物料、垃圾及剩余物資等，使工作地點保持整潔，符合買方的要求。
8）我司將確保其維護人員具備專業資質，并遵守招標人制定的運營安全作業程序和管理規定。
9）我司將負責提供作業工具及安全設備。
我公司在質量保證期過后提供終生服務，客戶享有與質保期內同樣方便、快捷的服務。
1）質量保證期后，在設計使用年限內，凡因產品設計、制造、零部件、材料等原因造成的設備質量問題處理的一切費用由投標人負責。
2）產品質量保證期滿后，投標人負責產品質量和故障問題的處理，按照成本費用收取更換的零部件費用。
公司24小時提供服務，特別是緊急服務，根據響應級別，保證在響應時間內有專業人員到場維護。
故障級別表
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標 識 |
Level1 |
Level2 |
Level3 |
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定 義 |
特 級 |
一 級 |
普 通 |
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描述 |
是指嚴重故障，將嚴重影響客戶的業務運行或者嚴重影響了客戶的形象。 |
是指有比較嚴重影響的故障，一般地影響到客戶的形象。。 |
是指一般的故障或疑問，對客戶系統正常運行沒有明顯影響，也包括了基本的使用問題和疑問。 |
|
服務人員 |
售后服務隊伍組長 |
售后服務隊伍成員 |
售后服務隊伍成員 |
根據我司故障處理流程，我方在接到買方合同貨物故障的通知后，12小時到達現場，2小時內向買方提交維修計劃，并使之達到技術規格書的有關要求。故障解決后通知用戶并錄入檔案，將故障產品返廠維修并查找故障原因。
故障處理流程圖
由專人接收并記錄相關市場及客戶維修信息，并根據客戶需求進行任務的分配。具體分為：遠程技術支持，現場維修和預防性維護。
（1）遠程技術支持
①遠程技術支持由專人了解客戶信息的詳細情況，并在第一時間反饋到售后服務中心。
②售后服務中心在接到指令后2小時內，即安排技術、品質人員聯系客戶進行更為專業和細致的關于問題的問詢，以期更準確的判斷造成問題的原因。同時詳細記錄。
③對問題進行詳細分析，并盡可能的模擬現場的環境條件進行試驗，得出問題的解決方案。
④在4小時內，技術人員通過電話、郵件、在線聊天工具（QQ、MSN）、遠程控制等方式對客戶進行指導，逐步排查問題點，直至全部問題的徹底解決。同時將處理內容記錄在《客戶信息反饋單》。
⑤相關專人聯系客戶跟蹤問題的最終的處理結果，并備案。
（2）現場維修
①現場維修由專人將客戶的詳細信息反饋至售后服務中心。
②售后服務中心在接到專人反饋后，即安排技術、品質人員聯系客戶進行更為專業和細致的關于問題的問詢，以期更準確的判斷造成問題的原因，同時詳細記錄。
③公司派遣技術人員準備好所需工具、材料及設備在12小時內到達現場，及時排除出現的問題，并在完成相關維修后，將相關維修內容錄入《維修服務單》，客戶現場給予簽名確認。
④技術人員在返回公司后，將處理內容記錄備案。
⑤專人并將最終的處理結果以備案。
（3）預防性維護
公司將每季度進行一次預防性維護檢查，保證設備正常運行。
其它服務需求
在合同制定并生效后，于安裝、測試、驗收、日常運營、維護過程中，出現可能糾紛的協商方式，對糾紛事宜的解決所采取的工作流程進行描述。
在合同制定并生效后，投標人嚴格按照合同履行義務，對在安裝、測試、驗收、日常運營、維護過程中可能出現的糾紛，可通過書面客訴，投標人會根據調查，判定責任歸屬，并出具書面回復
