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難以跨越的IP鴻溝:國產(chǎn)動(dòng)漫與主題公園的“可望不可即”

編輯:格非兒 文章來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 發(fā)布日期:2019-3-12 7:59:19

  農(nóng)歷新年后,有外媒消息稱,上海新世界城已獲得《火影忍者》官方授權(quán),將在上海市南京西路上海新世界城11層建設(shè)一座《火影忍者》室內(nèi)主題公園,名為“火影忍者世界”,占地面積達(dá)7000平方米。開放日期等其他詳細(xì)信息還尚未公布。
  這將是《火影忍者》這個(gè)大IP在全球的首個(gè)主題公園。雖然此前在日本本土舉辦過該IP的實(shí)境展與快閃主題公園,但固定的主題公園還是首個(gè)。
  文創(chuàng)行業(yè)現(xiàn)有的模式是利用IP進(jìn)行多種形式的開發(fā),與此同時(shí)IP在持續(xù)的開發(fā)中吸引到不同圈層的用戶,放大影響力獲得增值。主題公園是IP產(chǎn)業(yè)鏈中的重資產(chǎn),需要強(qiáng)大的內(nèi)容支撐。國內(nèi)主題公園經(jīng)過快速發(fā)展已到一定量級,但其中動(dòng)漫主題公園并不多。
  華強(qiáng)方特在短短十多年的時(shí)間中在全國15個(gè)城市建起了24個(gè)主題樂園。不過,雖然有《熊出沒》IP,但在現(xiàn)有的方特主題樂園中只有部分場景、劇場和舞臺劇,并不是實(shí)質(zhì)意義的動(dòng)漫主題樂園。
  近日,中國主題公園研究院院長林煥杰告訴記者,目前方特的《熊出沒》動(dòng)漫樂園已經(jīng)完成規(guī)劃設(shè)計(jì)在幾個(gè)城市開建,尚未建成落地。一個(gè)熱門的 IP 要有人設(shè)豐富的作品、持續(xù)的內(nèi)容、好的平臺支撐。除了華強(qiáng)方特,奧飛娛樂、長城動(dòng)漫也在探索中國動(dòng)漫主題公園之路。
  在國家政策的推動(dòng)下,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值和主題公園數(shù)量激增,但其中仍存在“虛胖”的現(xiàn)象,長效動(dòng)漫IP和有影響力的主題公園稀缺。

  IP培育期
  林煥杰認(rèn)為,中國的主題公園發(fā)展可以分為四個(gè)時(shí)期,經(jīng)過了2006年開始的快速增長時(shí)期后,隨著2016年6月16日上海迪士尼樂園開園進(jìn)入的新時(shí)期。
  繼上海迪士尼之后,環(huán)球影城的主題公園已在北京開工,尼克羅丁頻道在中國的首個(gè)主題公園正在廣東佛山開建,Hello Kitty主題公園落戶浙江,并將在上海、海口建設(shè)新園,默林娛樂集團(tuán)希望帶小豬佩奇主題公園進(jìn)入中國。還有樂天世界、樂高樂園、東方好萊塢等其他海外知名主題公園紛紛在中國投建或有投建意愿。
  林煥杰指出,國際品牌進(jìn)入中國之后,對中國主題公園的建設(shè)有一定沖擊,導(dǎo)致國內(nèi)一些檔次較低、地段不好、管理能力差的主題公園出局。
  在引進(jìn)的主題公園中,動(dòng)漫主題樂園占很大一部分。
  動(dòng)漫與主題公園融合發(fā)展模式是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)融合最直觀的模式。動(dòng)漫資源引入主題公園, 進(jìn)行動(dòng)漫旅游開發(fā)還能克服主題公園對門票價(jià)格的限制性, 拉長企業(yè)的價(jià)值鏈, 通過動(dòng)漫旅游的衍生產(chǎn)品盈利,使現(xiàn)金流更健康。
  林煥杰認(rèn)為,雖然國內(nèi)出現(xiàn)了許多主題公園,但主題選擇雷同缺乏個(gè)性,復(fù)制模式居多,沒有差異化。
  本土創(chuàng)建的動(dòng)漫主題公園不少,但許多沒有明確的動(dòng)漫形象主題,如南京月牙湖動(dòng)漫主題公園、常州環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷、長春多多國動(dòng)漫主題公園、三亞九龍山動(dòng)漫主題森林公園、浙江諸暨龍?zhí)託g樂谷動(dòng)漫主題樂園等。
  國際知名的動(dòng)漫主題公園一般都是先發(fā)展動(dòng)漫業(yè)再延伸至旅游業(yè),當(dāng)前國內(nèi)由于缺乏優(yōu)秀的動(dòng)漫作品, 一般是先建設(shè)公園, 再尋找動(dòng)漫主題,邊運(yùn)營邊創(chuàng)造屬于自己的動(dòng)漫故事。
  例如常州恐龍園先有主題公園項(xiàng)目,隨后延伸至上游主題文化創(chuàng)意及下游動(dòng)漫與衍生產(chǎn)品制造,陸續(xù)推出《恐龍寶貝》系列及《恐龍來了》等動(dòng)漫劇集和電影以及玩具、禮品等衍生品。

  還有一些是模仿國外的動(dòng)漫主題。
  江蘇省大豐市曾宣布建設(shè)以《海賊王》為主題的公園,總投資為5億元,委托日本木蘭創(chuàng)意文化發(fā)展株式會社對公園總體形象進(jìn)行策劃和包裝,項(xiàng)目招標(biāo)文件中也指出項(xiàng)目名稱是“海賊王動(dòng)漫主題公園”。但引起版權(quán)爭議后,項(xiàng)目開發(fā)公司出來辟謠稱游樂園名稱為“大豐港海盜王國游樂園”,與海賊王IP無關(guān)。
  作為主題公園規(guī)劃的基石,國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)IP還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,或是停留在動(dòng)漫和衍生周邊產(chǎn)品階段。當(dāng)然,國內(nèi)適用于主題公園的IP不足與動(dòng)漫IP本身處于用戶培育期有關(guān)。
  當(dāng)然,國內(nèi)發(fā)展也不均衡。例如奧飛動(dòng)漫在PGC領(lǐng)域上,創(chuàng)造了鎧甲勇士、巴啦啦小魔仙、超級飛俠、火力少年、開心超人等動(dòng)漫形象,收購喜洋洋、貝肯熊、功夫料理娘、雷霆戰(zhàn)機(jī)、魔天記、太極鼠、雛蜂、端腦、鎮(zhèn)魂街、十萬個(gè)冷笑話等多個(gè)知名IP。公司旗下?lián)碛性瓌?chuàng)動(dòng)力、明星動(dòng)畫、狼煙動(dòng)畫、太極鼠工作室等十余個(gè)原創(chuàng)動(dòng)漫工作室。
  2018年4月,奧飛娛樂出資2750萬元,和廣東奧睿控股共同投資設(shè)立子公司奧飛主題文化科技有限公司,將結(jié)合奧飛娛樂旗下IP經(jīng)營室外實(shí)景主題樂園。計(jì)劃五年內(nèi)在全國范圍內(nèi)建設(shè)多個(gè)主題游樂園。其中包括奧飛娛樂與山水文園集團(tuán)、美國六旗集團(tuán)聯(lián)手打造的“超級飛俠”動(dòng)漫主題公園。

  規(guī)模“虛胖”
  對于動(dòng)漫主題樂園來說,成功與否的先決條件是主題是否足夠吸引人“掏腰包”。但傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“虛胖”問題凸顯,我國動(dòng)漫行業(yè)產(chǎn)值在 2018 年已突破 1500 億元,2014年時(shí)才剛突破1000億元,能拿出手的動(dòng)漫IP不多。林煥杰也指出,一些主題公園的流量數(shù)據(jù)存在虛報(bào)的現(xiàn)象,投資經(jīng)營數(shù)據(jù)失實(shí),誤導(dǎo)市場情況嚴(yán)重。
  一個(gè)IP建造成主題樂園需要很長時(shí)間,短時(shí)間內(nèi)決策投資不利于長效發(fā)展。
  林煥杰表示,《哈利·波特》、《加勒比海盜》等都是拍了很多部續(xù)集才開始做主題公園。
  “國內(nèi)還是比較急躁,《熊出沒》,《喜羊羊與灰太狼》、《超級飛俠》其實(shí)逐漸被認(rèn)可,把IP變成公園是需要一個(gè)很長的過程研發(fā)。美國奧蘭多迪士尼世界的潘多拉:阿凡達(dá)世界主題區(qū),卡梅倫導(dǎo)演用了7年的時(shí)間才完成,國內(nèi)主題公園的籌備建設(shè)期往往只有一兩年時(shí)間,所以受歡迎的程度不高。”林煥杰說道。
  林煥杰還指出,其實(shí)也與投資額有很大的關(guān)系,國外是投資投入比較大,特別是在設(shè)計(jì)研發(fā)方面,國內(nèi)的一些項(xiàng)目設(shè)施比較粗糙。
  特別是對于動(dòng)漫主題公園來說,投資成本高昂,但因?yàn)槭鼙娙后w有限,風(fēng)險(xiǎn)或比其它主題公園更大。
  在林煥杰看來,杭州從日本引進(jìn)的Hello Kitty主題公園就做得不好。因?yàn)槟壳皠?dòng)漫公園的主要客群還是兒童,兒童是被動(dòng)消費(fèi)群體,有明顯的淡旺季。
  “迪士尼也不是純粹的動(dòng)漫主題公園,因?yàn)楦采w的客戶群有限,只能是在大公園里面的一個(gè)區(qū)域做動(dòng)漫主題。但是如果是整個(gè)的話,游客量是支撐不起來的,沒有一個(gè)公司可以做好。”林煥杰說,如果是全年齡段的主題公園,才能有一定游客量。
  也就是說,雖然有些動(dòng)漫IP有特定粉絲群體和較成熟的衍生品市場,短期內(nèi)聚集人氣并不是難事,但生命力是否可持續(xù)依然不可知。而且,很多大的IP相對孤立,一個(gè)熱門IP開發(fā)的產(chǎn)品難成系列,不足以提供一個(gè)大規(guī)模的園區(qū)需要,可能會“孤掌難鳴”。
  環(huán)球影城創(chuàng)意公司副總裁Paul Osterhout近日接受記者采訪時(shí)認(rèn)為,如何衡量IP的投入與產(chǎn)出十分重要,關(guān)鍵在于講好一個(gè)故事并且和主題高度匹配,關(guān)注敘事技巧,要簡單不能太復(fù)雜。
  這對于資金預(yù)算較少的主題公園是一個(gè)方式。Paul Osterhout表示,主題公園未來將多級發(fā)展,超大規(guī)模和小規(guī)模共同發(fā)展。
  “主題公園一方面朝大規(guī)模發(fā)展,在園區(qū)內(nèi)配套酒店和餐飲;與此同時(shí) 一些非常小的,基于商業(yè)綜合體、購物商城的主題公園將會出現(xiàn),未來將很難區(qū)分旅游和購物的界限。”Paul Osterhout向記者指出。

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