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黑河學院_對俄商科應用型創新人才培養虛擬仿真實驗中心項目

編輯:格非兒 文章來源:數字展示在線 發布日期:2018-9-21 7:06:55
黑河學院_對俄商科應用型創新人才培養虛擬仿真實驗中心項目
詢價采購公告
    黑龍江正直工程項目管理咨詢有限公司受黑河學院的委托,擬對黑河學院_對俄商科應用型創新人才培養虛擬仿真實驗中心項目及服務進行詢價采購,歡迎國內合格供應商參加報價。
一、項目名稱:黑河學院_對俄商科應用型創新人才培養虛擬仿真實驗中心項目
    二、項目編號:HHC[2018]0429號
三、采購預算及付款方式:
 1、本項目采購預算:總預算為******0.00元。
2、交貨地點、時間及付款方式:見詢價通知書。
四、采購內容、數量:詳見采購貨物一覽表
采購貨物一覽表
序號
商品名稱
技術參數
單位
數量
單價(元)
1
商業創新決策系統
一、系統管理員端:
    此板塊功能主要包含:
1、建立教學班:學校可以根據不同教學需求建立不同的教學班。
2、教師管理:可增加并修改授課教師信息。
3、權限管理:可對已經添加的教師賦予相應教學班的授課權限,一個老師可以對應多個教學班,一個教學班也可以對應多個教師。
4、數據備份:可設置備份參數并進行隨時備份及數據恢復。
  二、教師管理端:
    教師端登陸后首先確定本教學班的班級人數,確定團隊數量,并制定團隊編號規則。然后對教學規則、教學訂單進行選擇并初始化。(詳見教師操作端操作手冊)
    進入教師端后,教師主要功能包括:
1、選單管理:組織參訓學生選擇訂單,參訓學生在全部投入廣告后開始參與選單環節:各隊按照廣告多少排定的順序,依次選單,但每次只能選一張訂單。當所有隊都選完一輪后,若再有訂單,有二次選單機會各隊進行第二輪選單。依此類推,直到所有訂單被選完或所有隊退出選單為止。
2、競單管理:對競單的年份及數量進行管理。
3、組間交易:教師對不同參訓組之間的交易進行記錄并完成交易。
3、排行榜單:可以選擇每年的運行結果進行排序并公布結果。
4、公共信息:可以查詢所有訓練隊伍的報表并公布。
5、訂單詳情:可以查詢所有參訓隊伍每年所爭取的訂單情況。
6、系統參數:可以查詢系統設置的教學規則及相應參數
7、教學班備份:教師可以對本教學班的數據進行隨時備份。
5、查詢每組經營數據: 教師可以選擇用戶信息并查詢各組各項經營信息,包括各公司運行時間,以及公司資料、庫存采購信息、研發認證信息、財務信息、廠房信息、生產信息。
  三 、學生端:
    此板塊主要為學生的操作板塊,包含操作流程中的30余個操作功能。主要操作功能如下:
1、年初操作:
  (1)投放廣告
  點擊系統中“投放廣告”按鈕,沒有獲得任何市場準入證時不能投放廣告(系統認為其投放金額只能為0);不需要對ISO單獨投廣告;在投放廣告窗口中,市場名稱為紅色表示尚末開發完成,不可投廣告;產品資格未開發完成可以投放廣告;完成所有市場產品投放后,“確認支付”后不能返回更改;投放廣告確認后,長貸本息及稅金同時被自動扣除(其中長貸利息是所有長貸加總乘以利率再四舍五入)。
  (2)申請長期貸款
  訂貨會結束后直接操作,一年只能操作一次,但可以申請不同年份的若干筆;此操作必須在“當季開始”之前;
  不可超出最大貸款額度,即長短貸總額(已貸+欲貸)不可超過上年權益規定的倍數(為參數,默認為3倍);可選擇貸款年限,但不可超過最大長貸年限(為參數),確認后不可更改;貸款額為不小于10的整數;計算利息時,所有長貸之和*利率,然后四舍五入。
2、 四季操作
  (1) 四季任務啟動與結束
  每季經營開始及結束需要確認——當季開始、當季(年)結束(第四季顯示為當年結束);請注意操作權限,亮色按鈕為可操作權限;如破產則無法繼續經營,自動退出系統,可聯系裁判;現金不夠請緊急融資(出售庫存、貼現、廠房貼現);更新原料庫和更新應收款為每季必走流程,且這二步操作后,前面的操作權限將關閉,后面的操作權限打開;對經營難度無影響的話,操作順序并無嚴格要求,建議按流程走。
  (2)當季開始
  選單結束或長貸后可以當季開始;開始新一季經營必須當季開始;系統自動扣除短貸本息;系統自動完成更新生產、產成品完工入庫、生產線建設完工及轉產完工操作。
  (3)當季結束
  一季經營完成需要當季結束確認;系統自動扣管理費及續租租金并且檢測產品開發完成情況;當廠房購置數量為0,1,2,3,4時,每季總管理費= 基本管理費(參數),
  (4)申請短貸
  一季只能操作一次;申請額為不小于10的整數;不可超出最大貸款額度,即長短貸總額(已貸+欲貸)不可超過上年權益規定的倍數(為參數,默認為3倍)。
  (5)更新原料庫
  系統自動提示需要支付的現金(不可更改);執行“確認支付”即可,即使支付現金為零也必須執行;系統自動扣減現金;確認后,后續的操作權限方可開啟(“下原料訂單”到“更新應收款”),前面操作權限關閉;一季只能操作一次。
  (6)訂購原料
  輸入所有需要的原料數量,然后按“確認訂購”;確認訂購后不可退訂;可以不下訂單;一季只能操作一次。
  (7)購租廠房
  廠房可買可租;每家企業使用的廠房數量是參數,可以為1、2、3或者4;假設可以使用4個廠房,則可以任意組合,如租三買一或租一買三,且類型不限;生產線不可在不同廠房移位。
  (8)新建生產線
  需選擇廠房、生產線類型、生產產品類型;一季可操作多次,直至生產線位鋪滿。
  (9)在建生產線
  系統自動列出投資未完成的生產線;復選需要繼續投資的生產線;可以不選——表示本季中斷投資;一季只可操作一次。
  (10)生產線轉產、繼續轉產
  在生產線上直接點擊要轉產的生產線(建成且沒有在產品的生產線);單選一條生產線,并選擇要轉產生產的產品;手工線和柔性線若要轉產,也必須操作,但不需要停產及轉產費;可多次操作;若是轉產周期為二期(含)以上,則需要繼續轉產,操作和在建生產線類似。
  (11)出售生產線
  在生產線上直接點擊要變賣的生產線(建成后沒有在制品的空置生產線,轉產中生產線不可賣);變賣后,從凈值中按殘值收回現金,凈值高于殘值的部分記入當年費用的損失項目。
  (12)開始生產
  更新生產/完工入庫后,某些生產線的在制品已經完工,同時某些生產線已經建成,可開始生產新產品;自動檢測原料、生產資格、加工費;在生產線上直接點擊生產;
  系統自動扣除原料及加工費。
  (13)應收款更新
  點擊系統自動完成更新;此步操作后,前面的各項操作權限關閉(不能返回以前的操作任務),并開啟以后的操作任務——即按訂單交貨、產品開發、廠房處理權限。
  (14)按訂單交貨
  系統自動列出當年未交且未過交貨期的訂單;自動檢測成品庫存是否足夠,交貨期是否過期;按“確認交貨”按鈕,系統自動增加應收款或現金。
  訂單有五個要素:a 數量——要求各企業一次性按照規定數量交貨,不得多交,不得少交,也不得拆分交貨;b 總價——交貨后企業將獲得一定的應收款或現金,記入利潤表的銷售收入;c 交貨期——必須當年交貨,不得拖到第二年,可以提前交貨,不可推后,如規定3季交貨,可以第1、2、3任意季交貨,不可第4季交貨,違約則訂單收回;d 賬期——在實際交貨后過若干季度收到現金。如賬期為2Q,實際在第3季度完成交貨,則將在下一年第1季度更新應收款時收到現金。
  (15)產品研發
  復選操作,需同時選定要開發的所有產品,一季只允許操作一次;按“確認研發”按鈕確認并退出本窗口,一旦退出,則本季度不能再次進入操作;當季(年)結束系統檢測開發是否完成。
 (16)廠房處理
  本操作適用于已經在用的廠房,若要新置廠房,請操作“購租廠房”;如果擁有廠房且無生產線,可賣出,增加4Q應收款,并刪除廠房;如果擁有廠房但有生產線,賣出后增加4Q應收款,自動轉為租,并扣當年租金,記下租入時間;租入廠房如果離上次付租金滿一年(如上年第2季起租,到下年第2季視為滿年):可以轉為購買(租轉買),并立即扣除現金;如果無生產線,可退租并刪除廠房;租入廠房離上次付租金滿一年,如果不執行本操作,視為續租,并在當季結束時自動扣下一年租金  。
  (17)市場開拓
  復選所要開發的市場,然后按“確認研發”按鈕;只有第4季可操作一次;第4季結束(即當年結束)系統自動檢測市場開拓是否完成。
  (18)ISO投資
  復選所要投資的資格,然后按“確認研發”按鈕;只有第4季可操作一次;第4季結束(即當年結束)系統自動檢測ISO資格是否完成。
  (19)當年結束
  第4季經營結束,需要當年結束,確認一年經營完成。系統會自動完成以下任務:支付第4季管理費;如果有租期滿一年廠房,續付租金;檢測產品開發完成情況;檢測市場開拓及ISO開拓完成情況;支付設備維修費;
  計提折舊;違約扣款;系統會自動生成綜合費用表、利潤表和資產負債表三大報表;需要在客戶端填寫綜合費用表,利潤表和資產負債表,系統自動檢測正確與否,不正確會提示,可以不填寫報表,不影響后續經營。
  (20)廠房貼現
  任意時間可操作;如果無生產線,廠房原值售出后,售價按4季應收款全部貼現;如果有生產線,除按售價貼現外,還要再扣除租金;系統自動全部貼現,不允許部分貼現。
  (21)緊急采購
  可在任意時間操作(競單時不允許操作);單選需購買的原料或產品,填寫購買數量后確認訂購;原料及產品的價格列示在右側欄中——默認原料是直接成本2(為參數,可修改)倍,成品是直接成本3(為參數,可修改)倍;當場扣款到貨;購買的原料和產品均按照直接成本計算,高于直接成本的部分,記入綜合費用表損失項。
  (22)出售庫存
  可在任意時間操作;填入售出原料或產品的數量,然后確認出售;原料、成品按照系統設置的折扣率回收現金——默認原料八折,成品直接成本;售出后的損失部分記入費用的損失項;所得現金四舍五入(原有出售的原料或成品相加再乘以折扣)。
  (23)貼現
1、2季與3、4季分開貼現;1、2(3、4季)季應收款加總貼現;可在任意時間操作且次數不限;填入貼現額應小于等于應收款;貼現額乘以對應貼現率,求得貼現費用(向上取整),貼現費用記入財務費用,其他部分增加現金。
  (24)間諜(商業情報收集)
  任意時間可操作(競單時不允許操作);可查看任意一家企業信息,花費1W(可變參數)可查看一家企業情況,包括資質、廠房、生產線、訂單等(不包括報表);以EXCEL表格形式提供;可以免費獲得自己的相關信息。
  (25)訂單信息
  任意時間可操作;可查所有訂單信息及狀態。
  (26)查看市場預測
  任意時間可查看;只包括選單。
  ★四、平臺為俄語版,與學校現有的中文版電子沙盤具有同功能的產品,可與配套手工沙盤結合使用,也可單獨使用。
  ★五、安裝調試到位,免費提供師資培訓。提供2輪以上實訓授課服務,兩年內支持課程開啟和教學咨詢。提供三年系統免費升級服務,兩年免費上門服務。
  ★六、項目投標產品與與學校現有的中文版電子沙盤軟件、平臺須構成一個系統,數據能互通,保證教學的整體性。所投軟件系統產品必須內嵌企業應用的真實ERP管理軟件系統,實現系統與ERP管理軟件數據及業務的真實整合應用;平臺支持單點登錄,平臺與ERP管理軟件只需要一次性登錄;整個平臺要求提供企業ERP管理軟件系統的基礎數據帳套。
★七、軟件廠商應具備線上云平臺服務專用域名和空間,并同時提供線上資源庫平臺服務專用域名和空間。
  ★八、軟件平臺最多可同時容納200人比賽或教學。

1
******0.00
五、潛在供應商符合下列要求:
1、參加本項目詢價的潛在供應商應具備《政府采購法》第二十二條規定的資格條件;
2、參加本項目詢價的潛在供應商須在黑龍江省政府采購網注冊登記,審核合格;(不符合本條要求的供應商需提前辦理注冊及審核手續)
3、具有本項目的經營資質和服務能力。
六、報名時間及方式:
有意向參加本項目詢價活動的潛在供應商,請到黑龍江省政府采購網http://www.hljcg.gov.cn/xwzs!home.action/點擊【黑河】)登陸黑河市政府采購網點擊“網上報名”,選定擬參與項目“進入”,選擇投報采購項目(包)點擊“報名”,則報名成功。只有在黑河市政府采購網報名成功的潛在供應商,方有資格參加本項目的詢價活動。 
七、獲取詢價通知書的方式及遞交詢價響應文件截止時間、地點:
1、擬參加本項目供應商,請于2018年09月19日至2018年09月24日08時30分至11時30分,下午14時00分至17時30分(北京時間)(法定節假日、公休日除外)到黑龍江正直工程項目管理咨詢有限公司(黑河市環城東路1號)購買詢價通知書。
2、詢價通知書每套售價500元,供應商在遞交詢價響應文件的同時向招標代理機構支付,售后不退。
3、遞交詢價響應文件截止時間:2018年09月28日上午09時00分。
遞交詢價響應文件地點:代理機構采購大廳(黑河市長發街8號財政高層B棟)。
八、詢價時間及詢價地點:
  1、詢價時間:2018年09月28日上午09時00分
2、詢價地點:代理機構采購大廳(黑河市長發街8號財政高層B棟)。
九、詢價保證金金額及繳納截止時間:
詢價保證金為人民幣陸仟元整(¥6000.00元),以參加詢價供應商企業基本賬戶銀行轉賬方式繳納的詢價保證金,請在遞交響應文件截止時間前到達黑龍江正直工程項目管理咨詢有限公司賬戶,以實際到賬日期為準,否則報價無效。
賬戶名稱:黑龍江正直工程項目管理咨詢有限公司
開戶銀行:工行黑河興安支行營業室
賬    號:0913 0205 1920 0103 554
行    號:1022 7800 2055
匯款用途:黑河學院_對俄商科應用型創新人才培養虛擬仿真實驗中心(HHC[2018]0429號)的詢價保證金。
    十、質疑受理:
供應商認為詢價公告、詢價通知書使自己的權益受到損害的,應當在獲取招標文件之日起7個工作日內提出,法定代表人或投標委托代理人以書面形式向采購人、政府采購代理機構提出質疑。質疑文件應按照黑河市政府采購網--下載中心《質疑文件標準格式》 編制,并提交正本一份,副本二份。
十一、采購人、采購代理機構名稱、地址和聯系方式:
    采 購 人:黑河學院
    地    址:黑河市學院路1號
聯 系 人:張璐
電    話:************9
    采購代理機構:黑龍江正直工程項目管理咨詢有限公司
    地    址:黑河市環城東路1號   
聯 系 人:孫樹濤
電    話:0456-******66
2018年09月19日
 免責聲明:本文來自用戶投稿,本文僅代表作者個人觀點,本站不作任何保證和承諾,本文版權歸原作者所有,如有侵權,請與本文作者聯系。
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