文化產(chǎn)業(yè)是關(guān)聯(lián)性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),對(duì)城市是一個(gè)潤(rùn)滑劑,同時(shí)對(duì)其他產(chǎn)業(yè)在改造、在升級(jí)、在轉(zhuǎn)型,甚至產(chǎn)業(yè)不僅轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)產(chǎn)的過程當(dāng)中,文化產(chǎn)業(yè)都能起到積極的促進(jìn)作用。那么文化產(chǎn)業(yè)是如何改變城市的呢?
1、城市的困境
人類在工業(yè)化進(jìn)程中消耗了大量自然資源,同時(shí)造成了嚴(yán)重的環(huán)境危機(jī),在經(jīng)歷了以資源消耗為主的工業(yè)時(shí)代之后,許多資源型城市開始轉(zhuǎn)向服務(wù)型城市。然而,信息時(shí)代的文化產(chǎn)業(yè)也面臨著許多發(fā)展困境,例如傳統(tǒng)城市轉(zhuǎn)型的局限、“千城一面”的城市形象規(guī)劃、量大質(zhì)差的“鬼園區(qū)”接踵而至等等問題。這些問題不僅制約著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),也束縛著城市的成長(zhǎng)。
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父邁克爾·波特曾提到:“基于文化的優(yōu)勢(shì)是最根本的、最難以替代和模仿的、最持久的和最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以我們認(rèn)為當(dāng)城市資源逐漸枯竭,文化才是城市最大的不動(dòng)產(chǎn),而如何有效協(xié)調(diào)文化產(chǎn)業(yè)與城市的關(guān)系,又該怎樣好好把握文化城市未來的發(fā)展趨勢(shì)是我們當(dāng)前面臨的重大機(jī)遇與挑戰(zhàn),搞清楚以上問題就需要理順城市與文化產(chǎn)業(yè)二者之間的關(guān)系。
2、城市與文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系
關(guān)系一,城市與文化產(chǎn)業(yè)是共生的,不是割裂的。在文化大發(fā)展的今天,每個(gè)城市都在尋求轉(zhuǎn)型,都在全力以赴發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。一方面文化產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展主體要以當(dāng)?shù)匚幕Y源、文化資本、人力資源、科技實(shí)力等方面作為出發(fā)點(diǎn),最大限度的與城市定位和城市形象等其他“基因”要素相匹配;另一方面,文化產(chǎn)業(yè)要主動(dòng)與其他產(chǎn)業(yè)要形成良好的互動(dòng)與融合,因?yàn)楹玫某鞘邪l(fā)展及口碑離不開良性的產(chǎn)業(yè)布局。
關(guān)系二,文化產(chǎn)業(yè)是城市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。早在上世紀(jì)30年代,美國爆發(fā)經(jīng)融危機(jī)的時(shí)候就有學(xué)者提出“文化逆向”的現(xiàn)象,即越是在第一、第二產(chǎn)業(yè)不景氣的階段,文化消費(fèi)越是繁榮。我國當(dāng)前傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐漸趨向緩和,但是新媒體、在線旅游、現(xiàn)象級(jí)影視節(jié)目、互動(dòng)性廣告等文化產(chǎn)業(yè)黑馬現(xiàn)象的迸發(fā)使城市的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了新的增長(zhǎng)。文化產(chǎn)業(yè)不僅創(chuàng)造了巨大的增加值,還使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效升級(jí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)發(fā)展。
關(guān)系三,城市是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“容器”,也是“土壤”。城市中的建筑、環(huán)境、文化、風(fēng)俗等要素是文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的孵化器,文化產(chǎn)業(yè)正是在城市這個(gè)“容器”中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新孵化和集聚擴(kuò)散。沒有城市這個(gè)空間載體,文化產(chǎn)業(yè)就沒有了根基,城市不但為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供空間,同時(shí)也在提供著人才、資金、思想、社交網(wǎng)絡(luò)等,而正是城市在上述方面的集聚功能才使得文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為可能。
關(guān)系四,文化產(chǎn)業(yè)讓“形象經(jīng)濟(jì)”最有可能實(shí)現(xiàn)。“形象經(jīng)濟(jì)”是“通過形象及其效應(yīng)獲取價(jià)值和利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)”。當(dāng)工業(yè)文明形成生產(chǎn)過剩而導(dǎo)致社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)轉(zhuǎn)移的時(shí)候,當(dāng)人們從物質(zhì)需求轉(zhuǎn)向精神需求的時(shí)候,當(dāng)物質(zhì)商品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)為信息商品經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,“形象”在這個(gè)時(shí)代特定的經(jīng)濟(jì)屬性其實(shí)已不言而喻了。作為一種時(shí)代特征,形象對(duì)我們的影響和意義是全方位的,導(dǎo)致我們的消費(fèi)方式和消費(fèi)觀念也發(fā)生了改變。對(duì)于一個(gè)城市來說,形象經(jīng)濟(jì)更是城市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的直接體現(xiàn)。
例如,我國2008年在北京舉辦奧運(yùn)會(huì)所帶來的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象: 奧運(yùn)功能區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng),建成六大高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)之一的奧林匹克中心,以傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)為主,體育休閑、文化、奧運(yùn)旅游、會(huì)展演出等高端奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。同時(shí)有力地促進(jìn)了金融保險(xiǎn)、信息傳輸、商務(wù)服務(wù)、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展, 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)跨越式升級(jí)。這不僅是借城市形象工程建設(shè)來帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 更是一種“形象經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象。
文化產(chǎn)業(yè)在享受城市所提供的一切便利與資源的同時(shí),也在反向滋潤(rùn)著城市的發(fā)展,甚至可以這樣說,文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在深刻改變城市。
3、文化產(chǎn)業(yè)如何改變城市
發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義和重要性怎么講都不為過,但同時(shí)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)卻又不可盲目和跟風(fēng)。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,也是考驗(yàn)全局觀和前瞻性思維的“民生工程”,它的發(fā)展與羅馬城一樣,不是一天建成的,而是關(guān)乎政策鼓勵(lì)、金融支持、基礎(chǔ)設(shè)施配套、文化品牌整合、創(chuàng)意人才集聚等要素的共同發(fā)力。
世界城市品牌之父西蒙·安浩調(diào)查發(fā)現(xiàn):“人們的記憶,只能記住三個(gè)城市。”人類記憶極限與城市數(shù)量之間的矛盾突出,這個(gè)時(shí)候城市形象的定位與傳播就成了不二之選。文化產(chǎn)業(yè)不但是城市形象定位的組成部分,同時(shí)也能夠通過自身發(fā)展的規(guī)模與特色成為城市形象定位的獨(dú)特記憶點(diǎn)。在這一點(diǎn)上,中外城市都有成功案例。
首爾 “時(shí)尚之都”
從20世紀(jì)六十年代開始,韓國歷屆總統(tǒng)為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)傳承和創(chuàng)新頒布了哪些相關(guān)政策與法規(guī)?事實(shí)上,韓國政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)注始于20世紀(jì)60年代樸正熙政府時(shí)期,當(dāng)時(shí)政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的政策主要停留在規(guī)范大眾對(duì)文化的正面認(rèn)識(shí)、糾正文化傳播過程當(dāng)中出現(xiàn)的負(fù)面影響、抵御西方的文化侵蝕階段。從80年代以后開始,全斗煥政府、盧泰愚政府認(rèn)識(shí)到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是國家進(jìn)步的重要因素,并分別制定5年計(jì)劃、10年計(jì)劃以鼓勵(lì)提高文化創(chuàng)造力。到了金泳三政府時(shí)期,韓國進(jìn)一步提出了“韓國文化的世界化”和“文化的產(chǎn)業(yè)化及信息化”的口號(hào)。
眾所周知,金大中政府執(zhí)政時(shí)期,正逢亞洲金融危機(jī),但他在總統(tǒng)就職演說中特別強(qiáng)調(diào)文化的經(jīng)濟(jì)性價(jià)值,指出“文化產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),觀光產(chǎn)業(yè)、會(huì)展產(chǎn)業(yè)、影視產(chǎn)業(yè)、文化特產(chǎn)等都是具有無限市場(chǎng)空間的產(chǎn)業(yè),是財(cái)富的寶庫”。從李明博政府開始,文化產(chǎn)業(yè)正式轉(zhuǎn)變?yōu)槌隹诋a(chǎn)業(yè),隨著智能手機(jī)和平板電腦的出現(xiàn),韓國電視劇和流行音樂迅速火變大江南北。直到樸槿惠總統(tǒng)任職期間,韓國政府堅(jiān)持“文化昌盛”的施政綱領(lǐng)。
綜上所述,“韓流”在亞洲乃至全球掀起熱潮,不僅產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,更重要的是韓國流行文化和那些被烙印著時(shí)尚之都的城市早已深入人心。韓國大量發(fā)展影視文化產(chǎn)業(yè),不但出臺(tái)各項(xiàng)政策,同時(shí)也為相關(guān)企業(yè)提供大量補(bǔ)貼,現(xiàn)今“韓影”與“韓劇”已經(jīng)成為韓國大眾文化的核心,更是在世界范圍內(nèi)刮起一股“韓流”。在韓國影視產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁帶動(dòng)下,2013年韓國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到91.53萬億韓元(約合855億美元),同比增長(zhǎng)4.9%。其中出口額50.9億美元,同比增長(zhǎng)10.6%。因?yàn)槠溆耙曃幕绊n流,韓國首爾被定義為“時(shí)尚之都”。
倫敦“文化創(chuàng)意之都”
以往的倫敦雖然被冠以工業(yè)革命的發(fā)源地,但其卻稱其承受著環(huán)境被破壞的惡果,1952年的霧霾事件更是將倫敦推到了輿論的風(fēng)口浪尖,“工業(yè)老城”這一稱呼的背后是城市形象的沒落與無奈。
倫敦政府痛定思痛進(jìn)行城市轉(zhuǎn)型,通過各種手段(包括政策、金融、基礎(chǔ)設(shè)施、品牌活動(dòng)等)支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如今的倫敦,文化產(chǎn)業(yè)與城市形象、城市生活已經(jīng)形成良性互動(dòng),倫敦文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不僅重塑了城市形象,也徹底改變了倫敦市民的生活方式,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)成為僅次于金融服務(wù)業(yè)的倫敦第二大支柱產(chǎn)業(yè)。
成都“中國西部文化創(chuàng)意之都”
成都緊緊圍繞內(nèi)容至上的文化發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用西部豐富的歷史文化資源,整合了“大熊貓生態(tài)文化”--“古蜀文化”--“三國文化”--“水文化”--“詩歌文化”等系列文化形態(tài)。成都從戰(zhàn)略、資金、硬件、內(nèi)容、營(yíng)銷等方面打造文創(chuàng)之都。形成以園區(qū)化、樓宇化為載體模式,以重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為帶動(dòng),以骨干企業(yè)為支撐,文博旅游、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、演藝娛樂、藝術(shù)品原創(chuàng)、動(dòng)漫游戲等行業(yè)快速發(fā)展的新格局,還打造原創(chuàng)音樂劇《金沙》,3D高清原創(chuàng)動(dòng)畫系列劇《星系寶貝》。
除此之外,通過舉行“創(chuàng)意設(shè)計(jì)周”、“全球彩繪大熊貓”、“成都藝術(shù)品保稅倉庫揭牌”等多個(gè)系列活動(dòng)打造“15分鐘文化圈”惠及城鄉(xiāng)居民引發(fā)民眾口碑營(yíng)銷。當(dāng)成都城市文化的宣傳片亮相紐約時(shí)代廣場(chǎng)的時(shí)候,昔日的“天府風(fēng)光”、“熊貓故鄉(xiāng)”、“蜀漢文化”讓世人眼前一亮。
4、文化城市的未來發(fā)展趨勢(shì)
美國社會(huì)哲學(xué)家劉易斯·芒福德在《城市文化》一書中提到:“城市是文化的容器,專門用來儲(chǔ)存并流傳人類文明的成果,儲(chǔ)存文化、流傳文化和創(chuàng)新文化,這大約就是城市的三個(gè)基本使命。”這三個(gè)使命也正是文化城市發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和追求的終極目標(biāo)。文化產(chǎn)業(yè)與城市深度融合,文化城市的概念呼之欲出,其未來發(fā)展趨勢(shì)有以下五個(gè)方面:
第一,文化產(chǎn)業(yè)的支柱性功能越來越突出。“文化產(chǎn)業(yè)”不僅僅是光鮮的城市名片,更是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。文化產(chǎn)業(yè)不但能提升城市居民生活品質(zhì),還能吸納就業(yè)人口、豐富文化產(chǎn)品與市場(chǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,文化產(chǎn)業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)中的比重會(huì)越來越大,將成為衡量城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、觀光工廠的迅速崛起就是得益于文化產(chǎn)業(yè)對(duì)第一、第二產(chǎn)業(yè)的反向支持。
第二,文化產(chǎn)業(yè)的品牌特性愈加明顯。文化產(chǎn)業(yè)是感性和理性的結(jié)合,也是科技和文化的融合,在物質(zhì)生活極大豐富的今天,人們?cè)谖幕M(fèi)的時(shí)候更加注重價(jià)值感、情感、以及美感的體驗(yàn)和收獲,而文化產(chǎn)品的品牌最大限度了滿足了消費(fèi)者對(duì)于某種文化的認(rèn)同感,所以在互聯(lián)網(wǎng)及社交媒體的發(fā)展改變了人們接受和傳遞信息的方式的當(dāng)下,“文化產(chǎn)業(yè)”本身則成為了一種傳播內(nèi)容及傳播渠道,更為直接、有效的去傳遞城市形象的渠道。
第三,“文化IP”的拓展及應(yīng)用。所謂“IP”(IntellectualProperty),即知識(shí)產(chǎn)權(quán),而“IP模式”則指圍繞人氣高的作品和形象開發(fā)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、游戲、動(dòng)漫、電影、電視節(jié)目、電視劇等文化產(chǎn)品。“IP模式”從理論模型逐漸變成文化產(chǎn)業(yè)界清晰的現(xiàn)實(shí)路徑。“IP模式”的成功運(yùn)行,得益于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律法規(guī)的逐漸完善、產(chǎn)權(quán)意識(shí)的逐漸覺醒。IP作為一種新興模式融入到城市作為文化的載體中,可以將更多的文化形象融于產(chǎn)業(yè)鏈中表現(xiàn)出來。IP的開發(fā)首先要挖掘城市文化元素,以形象為載體進(jìn)行衍生產(chǎn)品的開發(fā),在產(chǎn)品的開發(fā)中還巧妙地融入城市文化、旅游形象,以此全面刺激文化消費(fèi)市場(chǎng),打造文化的全產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)“城市商品”、“城市文化”、“城市形象”的高度統(tǒng)一。
第四,“文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”去泡沫化。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是一系列與文化關(guān)聯(lián)的、產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚的特定地理區(qū)域。近年來我國的文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)受到普遍重視并初具規(guī)模。但是,我國當(dāng)前大部分文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)停留在起步階段。全國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)有2500個(gè),其中90%虧損或還在招商中,真正盈利的低于10%。而西方國家的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)首先出生于濃郁的文化氛圍,成熟于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),成長(zhǎng)于企業(yè)與城市的融合之中,并且城市可以為園區(qū)的建設(shè)提供足夠的人才、包容和科技,也就是佛羅里達(dá)在《創(chuàng)意階層的崛起》一書中提到的“3T”。
文化集聚源于城市中的創(chuàng)意生態(tài)環(huán)境,也就是說文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)最終目標(biāo)是服務(wù)于整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化,所以建設(shè)生態(tài)文化園區(qū)是城市最大價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式將從“文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)”、“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的初級(jí)階段逐步過渡到“城市文化與創(chuàng)意城市融合”的高級(jí)階段。
第五,文化產(chǎn)業(yè)的復(fù)合平臺(tái)化功能。由分散到集聚、由產(chǎn)品到服務(wù)、由文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)到文化產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、由增量擴(kuò)張到存量改造、由粗暴嫁接到有機(jī)嵌入,每一種形式的進(jìn)步都意味著文化產(chǎn)業(yè)復(fù)合平臺(tái)化功能的進(jìn)步與完善,而這種功能也正是城市與文化產(chǎn)業(yè)最佳的融合方式。將文化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)化,以平臺(tái)優(yōu)勢(shì)吸引其他產(chǎn)業(yè)人才、資金、思想的匯入;將文化產(chǎn)業(yè)復(fù)合化,在文產(chǎn)功能至上融合其他產(chǎn)業(yè)功能,實(shí)現(xiàn)共存式發(fā)展。
文化是一個(gè)城市的靈魂、一個(gè)城市的根、一個(gè)城市的獨(dú)特滋養(yǎng)。在物質(zhì)生活極其豐富的當(dāng)今時(shí)代,城市的特色被消弭,而文化是唯一的“救贖”,是使一個(gè)城市被記住的一張?zhí)赜械拿亲畲蟮牟粍?dòng)產(chǎn)。
關(guān)于寬創(chuàng)
跨國展覽集團(tuán),寬創(chuàng)國際源自德國,跨國發(fā)展,全球運(yùn)營(yíng),歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)的卓越創(chuàng)新,日益發(fā)展成擁有德國、中國,意大利、美國、巴西、迪拜等八大文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心的全球展覽展示行業(yè)的龍頭企業(yè),并形成德國杜塞爾多夫總部和中國上海市亞太總部的"全球分布式創(chuàng)意中心+跨國運(yùn)營(yíng)雙總部"的全球化體系。 寬創(chuàng)全球目前全球擁有二千五百多名員工,60%的創(chuàng)意設(shè)計(jì)和多媒體技術(shù)研發(fā)精英,20%的市場(chǎng)管理和策劃人才、20%的工程實(shí)施、技術(shù)統(tǒng)籌人才,其中博士后2名、博士12名、碩士及以上學(xué)歷和留學(xué)人員56名,包外籍設(shè)計(jì)總監(jiān) 3人,國內(nèi)外著名專家顧問 28名,打造了包含國際級(jí)權(quán)威專家、國內(nèi)外知名建筑大師、規(guī)劃師、資深設(shè)計(jì)師、高級(jí)工程師、顧問級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理等跨界精英組成的專業(yè)務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì),奠定了德國寬創(chuàng)展覽展示行業(yè)龍頭的服務(wù)實(shí)力。 寬創(chuàng)提倡并一直堅(jiān)持設(shè)計(jì)施工一體化品質(zhì)總包服務(wù),從策劃、設(shè)計(jì)到展項(xiàng)開發(fā)、多媒體平臺(tái)研創(chuàng)及后期施工,均力求實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化及利益最優(yōu)化。憑借豐富的全球展陳展示經(jīng)驗(yàn),寬創(chuàng)形成了獨(dú)創(chuàng)的"多元跨界整合"的"大展覽"理念。成功服務(wù)全球5大洲80多個(gè)國家10萬多客戶項(xiàng)目。作為全球首屈一指的展覽公司,寬創(chuàng)月均實(shí)施300個(gè)大型展覽項(xiàng)目,跨越全球5大洲30個(gè)國際大都市同時(shí)實(shí)施展覽工程。 知道行遠(yuǎn),寬創(chuàng)國際,成就國際一流創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè),以全球視野,國際龍頭優(yōu)勢(shì),集合全球資源,為文化旅游綜合體、城市規(guī)劃館、博物館、科技館、企業(yè)館、全球博覽會(huì)展等高端項(xiàng)目提供度身定制的國際一流展覽展示解決方案。
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