今年以來,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”成為全民口號(hào)。深圳作為中國(guó)改革開放第一站,具有完整的電子制造產(chǎn)業(yè)鏈和完備的創(chuàng)新生態(tài)體系,為創(chuàng)客發(fā)展提供了最好的土壤。作為扎根深圳、全國(guó)布局的大型國(guó)有企業(yè),華僑城集團(tuán)公司在科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面持續(xù)探索,在繼承原來成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),把“互聯(lián)網(wǎng)”、“金融”、“城鎮(zhèn)化”作為新的發(fā)展關(guān)鍵詞。不斷拓展文化旅游邊界,與更多業(yè)態(tài)相融合,成功搭建了涵蓋企業(yè)內(nèi)外的全方位創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
由國(guó)務(wù)院國(guó)資委主辦的“走進(jìn)新國(guó)企·央企創(chuàng)客”系列活動(dòng)近日來到深圳華僑城集團(tuán)公司,環(huán)球網(wǎng)與人民網(wǎng)、央廣網(wǎng)、光明網(wǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、新華社、中國(guó)證券報(bào)等30余家主流記者一道實(shí)地參觀探訪,見證了華僑城在旅游科技開發(fā)、創(chuàng)客平臺(tái)打造和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面的成果。
全面創(chuàng)新 構(gòu)建體系化創(chuàng)新生態(tài)
華僑城集團(tuán)未來的規(guī)劃,將沿著圍繞文化旅游核心產(chǎn)業(yè),向三大方向前進(jìn):一是繼續(xù)推進(jìn)“旅游+地產(chǎn)”的創(chuàng)業(yè)模式;二是創(chuàng)新“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的互補(bǔ)模式;三是拓展“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”的壯大模式。作為行業(yè)領(lǐng)軍者,華僑城在文化旅游領(lǐng)域已經(jīng)營(yíng)二十多年,可謂占得先機(jī)。
早在上個(gè)世紀(jì)八十年代,華僑城誕生不久就開始謀劃旅游業(yè)經(jīng)營(yíng)。1989年,中國(guó)第一座主題公園“錦繡中華”誕生在深圳灣畔的華僑城。此后,華僑城不斷創(chuàng)新,先后打造了靜態(tài)微縮景區(qū)世界之窗、互動(dòng)景區(qū)歡樂谷全國(guó)連鎖、生態(tài)度假區(qū)深圳東部華僑城、都市娛樂深圳歡樂海岸四種不同形式的旅游度假產(chǎn)品,引領(lǐng)主題景區(qū)發(fā)展潮流。
經(jīng)過30年的發(fā)展,華僑城產(chǎn)業(yè)布局遍布25個(gè)城市,擁有全國(guó)數(shù)量最多、規(guī)模最大、效益最好的主題公園群,累計(jì)接待游客3億人次,領(lǐng)跑亞洲,進(jìn)入世界主題公園集團(tuán)四強(qiáng),排名緊隨世界“三大巨頭”迪斯尼集團(tuán)、梅林娛樂和環(huán)球影城之后。同時(shí),它不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,形成了文化旅游、文化節(jié)慶、文化演藝、文化藝術(shù)、文化科技、文化主題酒店、文化相關(guān)產(chǎn)品制造等業(yè)務(wù)板塊組成的文化產(chǎn)業(yè)集群,儼然一艘文化產(chǎn)業(yè)的航母。
今年10月30日,華僑城文化旅游科技股份有限公司正式在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)(俗稱“新三板”)掛牌公開轉(zhuǎn)讓,成為華僑城集團(tuán)旗下繼華僑城股份、康佳、香港華僑城之后的又一家公眾公司,走出了一條借助新三板進(jìn)入資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越騰飛的新路。
文旅科技的核心技術(shù),是用科技的手段連接文化和旅游的產(chǎn)業(yè)融合,加強(qiáng)旅游的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)放大文化的衍生開發(fā)手段。據(jù)化旅游科技股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,截至2015年9月,文旅科技共申請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專利85項(xiàng),取得51項(xiàng)專利授權(quán),其中發(fā)明專利6項(xiàng)。這些專利均為公司自主研發(fā)而成,產(chǎn)業(yè)化后應(yīng)用到公司高科技主題游樂項(xiàng)目當(dāng)中。
在自主創(chuàng)新精神的引領(lǐng)下,文旅科技取得了顯著的業(yè)績(jī)。公司業(yè)務(wù)從最初的自主研發(fā)的360度全景天地劇場(chǎng)、影視跳樓機(jī)、飛行影院等二十余項(xiàng)單體的高科技文化旅游產(chǎn)品,成功擴(kuò)展到集文化旅游主題景區(qū)的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、研發(fā)、建造等總體實(shí)現(xiàn)于一體的綜合服務(wù)提供,并成功進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),項(xiàng)目輸出到土耳其、印尼、越南等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
創(chuàng)想文化 打造央企創(chuàng)客典范
創(chuàng)新是時(shí)代潮流,也是企業(yè)成長(zhǎng)最重要的引擎。在30年的發(fā)展歷程中,華僑城不斷改革創(chuàng)新,將“創(chuàng)想”提升到企業(yè)文化的層面,持續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新人才,打造創(chuàng)新生態(tài),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、企業(yè)轉(zhuǎn)型。
華僑城創(chuàng)意文化園(OCT-LOFT)可謂華僑城集團(tuán)最富有“創(chuàng)客”氣質(zhì)的產(chǎn)業(yè)。深圳第一、中國(guó)第二個(gè)成立的柴火創(chuàng)客空間便駐扎于此,李克強(qiáng)總理在今年元旦假期進(jìn)行了專門考察。
據(jù)介紹,園區(qū)現(xiàn)已引進(jìn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司、藝術(shù)家工作室、藝術(shù)中心、創(chuàng)客空間、建筑家居、時(shí)裝、畫廊、動(dòng)漫、美食、巖陶等230多家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu),從業(yè)人員約達(dá)5000人,2014年產(chǎn)值達(dá)90億元,為培育大眾創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新文化做出突出貢獻(xiàn)。
除此之外,媒體團(tuán)還考察了華僑城的創(chuàng)新型旅游產(chǎn)品——?dú)g樂谷、歡樂海岸及麥魯小城。在深圳歡樂谷園區(qū)內(nèi),游客們可以深刻的體會(huì)到“互聯(lián)網(wǎng)+”游樂項(xiàng)目的運(yùn)用。歡樂海岸作為度假時(shí)代的新型旅游產(chǎn)品,將生態(tài)保護(hù)、主題商業(yè)、文化營(yíng)銷有機(jī)融合,開辟了旅游新業(yè)態(tài)。新型兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園麥魯小城,則打造了線上線下互動(dòng)融合的兒童文化娛樂教育平臺(tái),為國(guó)家智力儲(chǔ)備提供了有力支持。
在智慧旅游方面,華僑城較早便啟動(dòng)了戰(zhàn)略部署。2012年開始“智慧華僑城”建設(shè),涵蓋智慧景區(qū)、智慧酒店、智慧城區(qū)和智慧社區(qū)四大部分,覆蓋華僑城旗下主營(yíng)業(yè)務(wù),以實(shí)現(xiàn)信息流、資金流、用戶流的統(tǒng)一。目前,華僑城景區(qū)線上購(gòu)票約占總體訂單量的15%至20%,景區(qū)wifi覆蓋、門票無紙化、電子化入園、智能導(dǎo)航均已實(shí)現(xiàn)。
依托國(guó)家創(chuàng)新政策、企業(yè)創(chuàng)想文化以及深圳的創(chuàng)新土壤,華僑城在“創(chuàng)想”的道路上將不斷前行,沖刺更高發(fā)展目標(biāo),成為央企創(chuàng)客典范。
混合所有制改革拉開華僑城新篇章
文旅科技成立于2009年12月,自2011年7月加入華僑城后,依托于華僑城的雄厚旅游資源,在自主創(chuàng)新精神的引領(lǐng)下,取得了顯著的業(yè)績(jī)。在華僑城的大力支持下,公司業(yè)務(wù)從最初的自主研發(fā)的360度全景天地劇場(chǎng)、影視跳樓機(jī)、飛行影院等二十余項(xiàng)單體的高科技文化旅游產(chǎn)品,成功擴(kuò)展到集文化旅游主題景區(qū)的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、研發(fā)、建造等總體實(shí)現(xiàn)于一體的綜合服務(wù)提供,并成功進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),項(xiàng)目輸出到土耳其、印尼、越南等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
深圳華僑城文化旅游科技股份有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李堅(jiān)表示,文旅科技發(fā)展并不追求過度刺激,只追求娛樂與文化相結(jié)合。
李堅(jiān)說:“加入華僑城之前,我們公司每年的利潤(rùn)大概在幾千萬,2014年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.4億元。因?yàn)橐劳腥A僑城集團(tuán)的雄厚資源讓公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。”
中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)研究中心副主任、吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士生導(dǎo)師王文成評(píng)價(jià)說:“文旅科技是一家非常成功的混合所有制企業(yè)。”
10月30日,文旅科技正式在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)(俗稱“新三板”)掛牌公開轉(zhuǎn)讓,成為華僑城集團(tuán)旗下繼華僑城股份、康佳、香港華僑城之后的又一家公眾公司,走出了一條借助新三板進(jìn)入資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越騰飛的新路。
打造央企創(chuàng)客典范
創(chuàng)新是時(shí)代潮流,也是企業(yè)成長(zhǎng)最重要的引擎。在30年的發(fā)展歷程中,華僑城不斷改革創(chuàng)新,將“創(chuàng)想”提升到企業(yè)文化的層面,持續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新人才,打造創(chuàng)新生態(tài),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、企業(yè)轉(zhuǎn)型。
早在2006年,華僑城即明確了“優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家”的理念,確定了要成為中國(guó)最具創(chuàng)想文化和影響力的企業(yè)愿景,并設(shè)立了國(guó)內(nèi)首個(gè)以“創(chuàng)想”命名的獎(jiǎng)項(xiàng)——“華僑城創(chuàng)想獎(jiǎng)”。該獎(jiǎng)項(xiàng)以“創(chuàng)想指數(shù)”為評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)創(chuàng)新與開拓,候選項(xiàng)目無論大小,不分領(lǐng)域,有創(chuàng)新價(jià)值即可獲獎(jiǎng)。截至今年,“創(chuàng)想獎(jiǎng)”已連續(xù)舉辦九屆,共評(píng)選出近百個(gè)體現(xiàn)華僑城人創(chuàng)想精髓的項(xiàng)目,鼓勵(lì)并記錄了華僑城的一個(gè)黃金發(fā)展期。
華僑城積極搭建的社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)客平臺(tái)——華僑城創(chuàng)意文化園(OCT-LOFT),支持“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。據(jù)悉,園區(qū)現(xiàn)已引進(jìn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司、藝術(shù)家工作室、藝術(shù)中心、創(chuàng)客空間、建筑家居、時(shí)裝、畫廊、動(dòng)漫、美食、巖陶等230多家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu),從業(yè)人員約達(dá)5000人,2014年產(chǎn)值達(dá)90億元,為培育大眾創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新文化做出突出貢獻(xiàn)。華僑城創(chuàng)意文化園駐扎有深圳第一、中國(guó)第二個(gè)成立的柴火創(chuàng)客空間,李克強(qiáng)總理在今年元旦假期進(jìn)行了專門考察。
依托國(guó)家創(chuàng)新政策、企業(yè)創(chuàng)想文化以及深圳的創(chuàng)新土壤,華僑城在“創(chuàng)想”的道路上將不斷前行,沖刺更高發(fā)展目標(biāo),成為央企創(chuàng)客典范。